Estamos frente a un equipo que durante 3 años ha desarrollado un producto que no ha salido a producción.

El cliente está muy molesto porque no le aceptan cambios en el alcance.

Los desarrolladores culpan del retraso al usuario, ya que tarda semanas en responder por correo las dudas que tienen sobre el producto.

Como el porcentaje de avance no es el esperado, la gerencia ha exigido a los desarrolladores trabajar jornadas de 10 horas diarias.

El equipo ha decidido eliminar algunos casos de prueba para recortar la brecha de tiempo en el plan de trabajo.

Trabajo práctico

Identifica cada uno de los principios del manifiesto ágil que no se están aplicando en el caso anterior y comparte en el sistema de discusiones qué debería hacer el equipo para ser más ágil.

Solución

Principios Agiles 3 años de desarrollo para un producto que no ha salido a producción. Cliente molesto porque no aceptan cambios en el alcance Desarrollo culpan del retraso al usuario Porcentaje de avance no es el esperado El equipo ha decidido eliminar algunos casos de prueba para recortar la brecha de tiempo
Entrega temprana y continua de valor x x
Cambio de requisitos en etapas tardías x
Entrega de software funcional frecuentemente x
Negocio + Dello trabajando juntos x x
Proyectos desarrollados con individuos motivados x x
Conversación como método de comunicación x x
Entrega de valor x
Ritmo constante x
Excelencia técnica
Simplicidad x
Autoorganización x x
Autoevaluación x